AQ，即先期产品质量策划（AdvancedroductQualitylanning），是一种系统化的、跨职能的质量管理方法，旨在确保产品在设计、开发、生产、交付和售后服务过程中满足客户的要求。它通过五个阶段来指导产品的开发和改进，确保产品质量的稳定性和可靠性。
在AQ的第一个阶段，明确客户要求和期望，这是至关重要的第一步。需要详细分析客户的需求，包括功能、性能、成本、可靠性等，并制定出具体的产品目标和质量计划。还需要分配责任和时间表，确保每个环节都有明确的责任人和完成时间。
第二阶段是产品设计和开发。在这个阶段，需要开发可行的产品设计，以满足客户的要求和生产标准。这包括制定设计规范、进行设计评审、验证设计可行性等。还需要确保设计符合法规和标准要求，并考虑产品的可制造性和可维修性。
在第三阶段，过程设计和开发是关键。这一步骤涉及确定产品生产的各项过程，包括原材料采购、生产流程、质量控制点等。需要确保所有过程都能稳定地生产出符合质量要求的产品，并优化过程以减少浪费和提高效率。
第四阶段是产品和过程确认。在这个阶段，通过一系列的测试和验证活动，确保产品设计和过程设计能够满足既定的质量标准。这包括样品测试、生产测试、现场测试等，以验证产品在实际使用中的性能和可靠性。
第五阶段是反馈、评估和纠正措施。这个阶段通过收集客户反馈、市场反馈和内部质量数据，对产品进行持续的评估和改进。如果发现任何问题或不足，需要及时采取纠正措施，并对过程进行优化，以确保产品质量的持续提升。
AQ的五个阶段相互关联，共同构成了一个完整的产品质量策划流程。通过遵循AQ的方法，企业可以系统地管理产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。每个阶段都有其特定的目标和输出资料，如沟通管理计划、干系人参与计划、项目进度计划等，这些都是确保AQ成功实施的重要工具。