不合格品控制程序，不合格品控制程序培训心得

随着市场竞争的日益激烈，产品质量成为企业生存与发展的关键。为了提升产品质量，企业必须建立一套完善的不合格品控制程序。以下是我对不合格品控制程序的理解及培训心得。

1.增强品质意识与管理意识 通过贯标，企业全体员工的品质意识与管理意识得到显著增强。明确了各项管理的职责和工作程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

2.预防为主，规范作业程序 实施不合格品控制程序，旨在预防不合格品的发生，规范企业的作业程序。明确了各部门和全体员工的职责和权限，有效降低了企业品质风险。

3.不合格品管制程序的重要性 不合格品管制程序，就像产品的保护神，能够及时拦截不合格品，保障产品质量。一次差点放行不合格产品的经历让我深刻体会到，不合格品管制程序是不可或缺的。

4.不合格品控制程序的主要内容

不合格品控制程序通常包括以下内容：

不合格品的发生：在进料检验、库存超期重检、过程检验和出货检验等环节，检验人员发现的不符合标准要求的原材料、外加工产品、库存成品等。

状态标识：制造过程中的产品和进货检查发现的不合格品，需进行状态标识，以示隔离。

5.不合格品处置活动的协调 负责不合格品处置活动的协调，包括来料不合格、生产中不合格、顾客反馈不合格等。定义不合格品的区分、隔离及标示方式，评估定义不合格品的挑选方式及标准。

6.培训心得体会 通过一周的管理体系培训，我受益匪浅。深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距。在今后的工作中，我将不断努力，提高自己的专业技能，为企业的发展贡献力量。

不合格品控制程序是企业提升产品质量的重要手段。通过严格执行不合格品控制程序，企业可以有效预防不合格品的发生，保障产品质量，提升市场竞争力。作为一名企业员工，我深知自己肩负的责任，将积极学习不合格品控制程序，为企业的持续发展贡献自己的力量。